世新大學八十九年度第二部轉學生招生考試

系別所	考試科目
傳管系	管理學

一、 在有機式的組織設計中，請比較「簡單式」、「矩陣式」、「網路式」、「任務小組」等組織結構的優缺點，以及使用時機為何？(20%)

二、 在公司經營實務中，如果你要激勵員工，你會注意那些激勵理論的精髓？(20%)

三、 何謂授權(delegation)？授權是否代表放棄權力？有那些因素會阻礙授權？何謂分權(decentralization)？何位集權(centralization)？組織選擇分權或及全的考慮因素為何？(20%)

四、 領導(leadership)」的本質在於其對下屬所發生的影響作用，代表一種「力量(power0)，你認為領導者最重要的功能為何？領導力量的基礎為何？(20%)

五、 「BCG矩陣」與「SWOT分析」是策略規劃經常使用的兩種工具，請分別說明這兩種工具最適合處理何種問題？此外，請就Michael Porter所提出的五種競爭動力，說明管理者如何選擇對組織有利的競爭優勢？(20%)